The Future of Telehealth: Why Temporary Extensions May Not Be Enough
  • A Medicare telehealth fedezet kiterjesztése a nem viselkedési ellátásra szeptember 30-ig meghosszabbításra került, elkerülve ezzel egy azonnali egészségügyi válságot.
  • A telehealth használata a járvány előtt 15,4%-ról 2021-re 86,5%-ra ugrott, ami hangsúlyozza növekvő fontosságát.
  • Az iparági szakértők hangsúlyozzák a tartós telehealth megoldások és az egyenlő hozzáférés szükségességét.
  • Az időbeli meghosszabbítások ellenére jelentős hiányosságok maradnak a vidéki egészségügyben, mivel az RHC-k és FQHC-k alacsonyabb telehealth térítési díjakat kapnak.
  • A valódi reformhoz az RHC-k és FQHC-k térítési egyenlősége szükséges, hogy lehetővé váljon a jelentős telehealth befektetés.
  • A folyamatban lévő politikai diskurzus hangsúlyozza a következetes és egyenlő egészségügyi hozzáférés iránti alapvető törekvést az országos szinten.
  • A ideiglenes meghosszabbítás tartós megoldások létrehozására szólít fel, hogy minden amerikai számára előnyös legyen, függetlenül a földrajzi elhelyezkedéstől.

Egy ezüstös vonal jelent meg Washingtonban a költségvetési tárgyalások közepette márciusban, reményt sugallva Amerika egészségügyi tájának. A Kongresszus, hogy elkerülje a kormányzati leállást, meghosszabbította a Medicare telehealth fedezetét a nem viselkedési ellátásra szeptember 30-ig. Ez a lifeline, amelyet a 2020-as járványválasz keretében indítottak, továbbra is népszerű eszköz a betegek és a szolgáltatók körében. A CDC szerint a telehealth használata a COVID előtt 15,4%-ról 2021-re 86,5%-ra ugrott, a digitális orvosi látogatás szilárdan beépült sokak rutinjába.

Mégis, ezen ideiglenes enyhülés mögött sürgető kiáltás rejlik egy tartósabb megoldás iránt. Az iparági veteránok elismerése kézzelfogható, felismerve ezeket a meghosszabbításokat nem csupán átmeneti megoldásokként, hanem hidakként egy egyenlőbb jövő felé. Azonban, ahogy ezek a neves szakértők a tartósságra szólítanak fel, egyre inkább tudatosul, hogy Amerika olyan sarkaiban, ahol az egészségügy lemarad, ezek a hat hónap nem kínálnak többet, mint egy kis szünetet.

Lucia Savage az Omada Health-től hangsúlyoz egy kulcsfontosságú dilemmát: míg az idősek hozzáférése a szinkron telehealthhez a helyes irányba tett lépés, a virtuális és személyes ellátás közötti táncot újra kell értékelni. Robert Andrews a Health Transformation Alliance-tól megerősíti ezt az érzést, érvelve, hogy a tartós telehealth hozzáférés hullámai jobb egészségügyi eredményekhez vezethetnek. Mégis, ez a potenciál kiaknázatlan marad, ha szeptember után nem biztosítanak biztonsági hálót.

A vidéki Amerika még élénkebb képet fest a különbségekről. Sarah Hohman a Nemzeti Vidéki Egészségügyi Klinikák Szövetségétől rámutat a Vidéki Egészségügyi Klinikák (RHC-k) és a Szövetségi Kvalifikált Egészségügyi Központok (FQHC-k) kizárására az eredeti telehealth kiterjesztésekből. A CARES Act megoldása erre a problémára nem volt elegendő, mivel az RHC-k és FQHC-k csökkentett telehealth térítési díjakat kaptak, ami elriasztja őket a szükséges technológiákba való befektetéstől.

Drámai módon, míg a mainstream szolgáltatók a térítési egyenlőségben fürdenek, az RHC-k és FQHC-k pénzügyi hátrányos helyzetben találják magukat. Hohman reménye kézzelfogható: a valódi reform abban rejlik, hogy ezeket a kritikus központokat térítési egyenlőséggel ruházzák fel, átalakítva a telehealth befektetéseket aspirációból valósággá.

Ez a telehealth körüli közvetítés több mint politikai viták; ez a kapcsolódás, felhatalmazás és az egyenlő egészségügyi hozzáférésért folytatott küzdelem története. Ahogy az óra ketyeg egy újabb potenciális lejárat felé, az üzenet világos: az ideiglenesnek tartósággá kell fejlődnie, hogy minden amerikai élvezhesse a következetes, minőségi ellátást – akár nyüzsgő városokban, akár a vidéki Amerika nyugodt szívében.

Lesz-e a telehealth tartós elem az amerikai egészségügyben?

A telehealth ideiglenes meghosszabbítása és a hosszú távú vízió

Márciusban egy kulcsfontosságú döntés született Washingtonban a költségvetési tárgyalások közepette, amely meghosszabbította a Medicare telehealth fedezetét a nem viselkedési ellátásra szeptember 30-ig. Eredetileg a telehealth használatának robbanása a COVID-19 előtt 15,4%-ról 2021-re 86,5%-ra mutatta a potenciálját az egészségügyi hozzáférés átalakítására, különösen válság idején (CDC, 2021). Most az ideiglenes meghosszabbítás egy szélesebb beszélgetést jelez a telehealth szolgáltatások folyamatos hozzáférésének biztosításáról minden amerikai lakos számára.

Sürgető kérdések és meglátások

1. Miért fontos a tartós telehealth fedezet?

A telehealth számos előnyt kínál, beleértve a kényelmet, a csökkentett utazási időt és a szakértőkhez való nagyobb hozzáférést, különösen az alulreprezentált területeken. Lucia Savage az Omada Health-től hangsúlyozza a digitális konzultációk és a hagyományos személyes ellátás közötti egyensúly megőrzésének fontosságát a teljes körű egészségügyi szolgáltatások fenntartása érdekében.

2. Mik a vidéki egészségügyi klinikák előtt álló kihívások?

A Vidéki Egészségügyi Klinikák (RHC-k) és a Szövetségi Kvalifikált Egészségügyi Központok (FQHC-k) alacsonyabb térítési díjakkal szembesülnek, ami gátolja őket a szükséges telehealth technológiákba való befektetésben. Egy méltányosabb térítési modell, ahogy azt olyan szakértők javasolják, mint Sarah Hohman, felhatalmazhatja ezeket a központokat a telehealth szolgáltatások hatékony nyújtására és bővítésére.

3. Hogyan befolyásolja a telehealth az egészségügyi minőséget?

Robert Andrews a Health Transformation Alliance-tól szerint a tartós telehealth hozzáférés jobb egészségügyi eredményekhez vezethet. Azonban, ha nincs tartós politika és pénzügyi támogatás, ezek a javulások nagyrészt aspirációsak maradnak.

Valós felhasználási esetek és trendek

Hogyan kell lépéseket tenni a telehealth bevezetéséhez vidéki területeken:

1. Technológiai igények felmérése: Az infrastruktúrába való befektetés kulcsfontosságú a klinikák és a betegek számára a sikeres telehealth hozzáférés érdekében.

2. Képzés: Oktatás az egészségügyi szolgáltatók és a betegek számára a telehealth platformok használatáról.

3. Partnerségek: Együttműködés technológiai cégekkel a költségek csökkentése és a jobb szolgáltatás nyújtása érdekében.

Piaci előrejelzések: A telehealth ipar várhatóan jelentősen növekedni fog, néhány becslés szerint a piac mérete a járvány után meghaladhatja a 250 milliárd dollárt, ahogy azt a McKinsey & Company is megjegyezte.

Biztonság, fenntarthatóság és árképzés

Biztonsági megfontolások: A telehealth használatának növekedésével a betegadatok biztonsága elsődleges fontosságú. A klinikáknak biztonságos platformokba kell befektetniük az érzékeny egészségügyi információk védelme érdekében.

Gazdasági fenntarthatóság: A telehealth pénzügyi életképességének biztosítása az RHC-k és FQHC-k számára méltányos térítési politikák révén elengedhetetlen a hosszú távú fenntarthatóság érdekében.

Megvalósítható ajánlások

Képviselők támogatása a politikai reform érdekében: Lépjen kapcsolatba helyi képviselőivel, hogy támogassák a telehealth fedezetének tartós jogi intézkedéseit.

Használja ki a rendelkezésre álló forrásokat: Használja ki a meglévő telehealth szolgáltatásokat, ahol csak lehetséges, hogy csökkentse a személyes létesítmények terhét.

Legyen tájékozott: Maradjon naprakész az egészségügyi politikákkal és a telehealth jogi környezettel kapcsolatban, hogy maximalizálja annak előnyeit.

További információkért a telehealthről és az egészségügyi trendekről látogasson el az Egészségügyi és Humánszolgáltatások Minisztériuma weboldalára.

Ez a beszélgetés nem csupán ideiglenes intézkedésekről szól; arról van szó, hogy utat nyissunk egy olyan jövő felé, ahol az egészségügyi hozzáférés egyenlő, függetlenül attól, hol él. Ahogy a jelenlegi meghosszabbítás határideje közeledik, a résztvevőknek tartós változásokért kell lobbizniuk, biztosítva, hogy minden amerikai élvezhesse a magas színvonalú egészségügyi ellátást mind városi, mind vidéki környezetben.

Telehealth Post Public Health Emergency (PHE)

ByJulia Owoc

Julia Owoc egy neves szerző és gondolkodó az új technológiák és a pénzügyi technológia (fintech) területén. A Dél-Kaliforniai Egyetemen szerzett mesterfokozatot technológiai menedzsmentből, ahol az innováció és a pénzügyek kereszteződésére specializálódott. Júlia karrierje a Grayscale Investments-nél kezdődött, ahol kulcsszerepet játszott a digitális eszközök és a blockchain ökoszisztéma új trendjeinek elemzésében. Széleskörű tapasztalatára és kutatásaira támaszkodva számos cikket és munkát publikált, amelyek a technológia átalakító hatását vizsgálják a pénzügyi szektorban. Júlia gondolatai arra irányulnak, hogy oktassák a vállalkozásokat és az egyéneket az állandóan változó digitális tájhoz való alkalmazkodásról, és elkötelezett amellett, hogy áthidalja a bonyolult technológiák és a gyakorlati alkalmazás közötti szakadékot.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük